摘要:在當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)嚴(yán)竣的形勢(shì)下,相關(guān)企業(yè)如何抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)?9月6日,徐州高新區(qū)管委會(huì)、銅山區(qū)政府專門召開(kāi)工程機(jī)械及專用車輛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家共同探討未來(lái)發(fā)展之路。中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)楊紅旗等應(yīng)邀出席。專家們提出,要充分利用好現(xiàn)有人才和技術(shù)資源,既抓住眼前的市場(chǎng)機(jī)遇,更要走在市場(chǎng)的前面,放眼10年、20年之后儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備產(chǎn)品,使企業(yè)立于不敗之地。
在當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)嚴(yán)竣的形勢(shì)下,相關(guān)企業(yè)如何抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)?9月6日,徐州高新區(qū)管委會(huì)、銅山區(qū)政府專門召開(kāi)工程機(jī)械及專用車輛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家共同探討未來(lái)發(fā)展之路。中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)楊紅旗等應(yīng)邀出席。專家們提出,要充分利用好現(xiàn)有人才和技術(shù)資源,既抓住眼前的市場(chǎng)機(jī)遇,更要走在市場(chǎng)的前面,放眼10年、20年之后儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備產(chǎn)品,使企業(yè)立于不敗之地。
謀劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略
注重原始創(chuàng)新儲(chǔ)備
楊紅旗認(rèn)為,徐州有發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的人才和技術(shù)資源,要充分利用好中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、工程兵指揮學(xué)院等高校的人才優(yōu)勢(shì),研究這一產(chǎn)業(yè)10年、20年之后的市場(chǎng),為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)、儲(chǔ)備產(chǎn)品。
當(dāng)今,全球工程機(jī)械行業(yè)格局正在發(fā)生變化,徐州工程機(jī)械行業(yè)也在調(diào)整中前行。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都面臨戰(zhàn)略性調(diào)整。新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn),綠色制造、智能制造推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新變革,節(jié)能減排對(duì)發(fā)展提出新要求。徐州工程機(jī)械及專用車輛制造企業(yè)應(yīng)抓住新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃。在技術(shù)上,攻高端、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進(jìn)智能制造、綠色制造,帶動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
徐州是中國(guó)工程機(jī)械之都,要發(fā)揮好行業(yè)引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,充分應(yīng)用好科技平臺(tái),積極作為。應(yīng)圍繞國(guó)家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)需求,主攻高技術(shù)產(chǎn)品;同時(shí),也要清晰把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,爭(zhēng)取在行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代中抓住機(jī)遇,謀求發(fā)展。
搶抓機(jī)遇
市場(chǎng)空間才會(huì)無(wú)限好
在具體談到工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)遇時(shí),專家們說(shuō),市場(chǎng)就擺在眼前!最近全國(guó)許多地方發(fā)生了大水災(zāi),滑坡、泥石流不斷,還有近幾年的地震災(zāi)害也很多,發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)就需要多種工程機(jī)械救災(zāi)設(shè)備,有非常大的市場(chǎng)空間,這就要看工程機(jī)械制造企業(yè)能不能很好地應(yīng)對(duì)了。
專家們認(rèn)為,預(yù)防自然災(zāi)害和災(zāi)害救援需要較多的特殊工程機(jī)械,要不了多久,各地會(huì)像貯備消防設(shè)備一樣批量采購(gòu)、貯存一批救災(zāi)用工程機(jī)械,哪些企業(yè)能夠很好地頂上去?誰(shuí)頂上去了,誰(shuí)就是市場(chǎng)的贏家,就能盡快地獲利。不僅可以盡快復(fù)蘇,還能開(kāi)拓一個(gè)新的救援工程機(jī)械市場(chǎng)。
當(dāng)聽(tīng)到江蘇淮海車輛制造有限公司連續(xù)幾年保持80%的增長(zhǎng)速度時(shí),楊紅旗說(shuō),80%的增長(zhǎng)不是憑空得來(lái)的。每年推出三四十項(xiàng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,市場(chǎng)能不買賬嗎?好賣、又好好干,能不賺錢嗎?
對(duì)于現(xiàn)在好多工程機(jī)械企業(yè)把設(shè)備都盯著鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)上,楊紅旗提出自己的觀點(diǎn),路修好了,設(shè)備也就用不著了,所以說(shuō)施工設(shè)備是短暫的。但是道路維護(hù)保養(yǎng)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,這些產(chǎn)品才是長(zhǎng)久的,而且市場(chǎng)空間無(wú)限。所以還不能光盯著眼前工程,更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),提前做好產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)決策。