下行壓力下的應(yīng)對
在經(jīng)過2011年之前的高增長后,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資增速放緩等的影響,國內(nèi)工程機械市場持續(xù)調(diào)整,至今已連續(xù)四年遭遇下滑。而從今年的數(shù)據(jù)看,工程機械行業(yè)形勢也在進一步惡化。
今年上半年,18家工程機械及重點零部件工程機械上市公司完成營業(yè)收入500.09億元,同比下降29.31%;18家上市公司上半年凈利潤整體虧損5.9億元,較2014年上半年盈利39.6億元,同比下降114.89%。而據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會提供的重點聯(lián)系工程機械企業(yè)今年1-9月經(jīng)濟效益匯總表,營業(yè)收入同比下降15.4%,利潤總額同比下滑88.3%,而財務(wù)費用同比增加15.1%,其中利息支出同比增加13.1%。
分析顯示,工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)體現(xiàn)在規(guī)模增大時,單位產(chǎn)值的成本下降。當規(guī)模下降時,費用的削減往往滯后于收入的下降速度。工程機械下行期也表現(xiàn)出明顯的費用比例上升的特征,其中財務(wù)費用上升最明顯,顯然,金融環(huán)境對工程機械的影響不僅體現(xiàn)在融資能力下降,同時體現(xiàn)在融資成本的上升。受宏觀經(jīng)濟和固定資產(chǎn)投資增速下滑影響,工程機械行業(yè)總體需求不足,行業(yè)產(chǎn)能過剩、洗牌加劇。轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。另外,隨著經(jīng)濟的全球化和社會的信息化使市場競爭日益激烈,顧客需求日趨多樣化。工程機械這個典型行業(yè)在面對國內(nèi)市場國際化競爭的殘酷局面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中要求得生存與發(fā)展,必須以最快的上市速度,最好的質(zhì)量,最低的成本,最優(yōu)的服務(wù),來滿足不同顧客的更便捷、更高端、更有效率、更低成本的產(chǎn)品需求。因此,加快國際化布局也成為我國工程機械企業(yè)尋求發(fā)展的一條必由之路。而在這條道路上,智能化又是工程機械發(fā)展的一個趨勢,特別是在行業(yè)出現(xiàn)下滑后,提升產(chǎn)品的智能化似乎成為了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的最高追求。
為了能夠在“新常態(tài)”下更好地發(fā)展,工程機械行業(yè)各企業(yè)都在積極應(yīng)對,紛紛走出國門布局海外市場,通過研發(fā)延伸至核心零部件領(lǐng)域及商業(yè)模式的調(diào)整加大后市場服務(wù)。如廈工產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)銷售到海外50多個國家和地區(qū),在海外擁有30多家辦事處、經(jīng)銷商等;三一重工擁有美國、德國、印度、巴西等多個海外研發(fā)和制造基地,集團業(yè)務(wù)覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。
據(jù)悉,工程機械行業(yè)國際化取得實質(zhì)性進展,全球化服務(wù)質(zhì)量大幅提升。而據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2015年出口為2010年103.4億美元的近兩倍,出口到世界200多個國家和地區(qū),11家工程機械企業(yè)進入世界工程機械50強行列。中國已成為世界上工程機械產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種最齊全的國家之一。
問題與轉(zhuǎn)機
然而,我國工程機械企業(yè)真正要形成有競爭力的商品并推向市場,還需要再提升,尤其是要大力加強關(guān)鍵核心零部件的開發(fā)能力,中國制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的零部件與產(chǎn)品依賴進口,國內(nèi)生產(chǎn)仍以中低端產(chǎn)品為主,對高端的智能裝備需求有限,在一定程度上延緩了智能制造的發(fā)展。中國裝備制造產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)智能化制造及產(chǎn)品智能化,還有很長的路要走。而且,在走出去的過程中,中國企業(yè)會遇到各種困難,為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),完善后市場服務(wù)。隨著環(huán)保力度的加大以及國外對進口的限制,加劇了國內(nèi)工程機械企業(yè)的經(jīng)營難度。根據(jù)GB 20891-2014規(guī)定,自2016年4月1日起,停止銷售裝有國Ⅱ柴油機的工程機械,實施新的排放標準。為了真正實現(xiàn)國際化道路,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),與此同時,后市場服務(wù)也是不可忽視的。為了能夠在“新常態(tài)”下更好地發(fā)展,包括柳工、徐工、三一、中聯(lián)重科等在內(nèi)的企業(yè)都在積極應(yīng)對,比如走出國門布局海外市場,而且都在進行深度調(diào)整,即是通過研發(fā)延伸至核心零部件領(lǐng)域或者通過商業(yè)模式的調(diào)整加大后市場服務(wù)。
積極開發(fā)后市場,布局不斷推進
工程機械市場的低位運行將使整個行業(yè)進行新一輪的洗牌,這不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)商和供應(yīng)商企業(yè),其下游的產(chǎn)業(yè)鏈也會發(fā)生巨大的變化,特別是其終端客戶的類型正在發(fā)生著改變。如小型的個體戶將隨著市場格局的調(diào)整逐漸被淘汰出市場,而租賃公司正在以每年超20%的速度快速增長。工程機械的銷售從整機到配件、從制造到服務(wù)的需求也在發(fā)生很大的變化。
顯而易見,工程機械進入后市場時代。數(shù)據(jù)顯示,目前工程機械市場上設(shè)備存量仍然較大,這就表明對后市場的需求仍然很大。以潤滑油為例,目前全國工程機械市場有40萬噸的潤滑油需求量,這意味著僅在潤滑油領(lǐng)域就有80億—100億元的市場需求,這個數(shù)字足以給所有的潤滑油企業(yè)提供廣大的市場空間,以此來創(chuàng)造更大的價值。
因此,業(yè)內(nèi)人士建議,中國工程機械企業(yè)必須加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā);與此同時,發(fā)掘工程機械后市場。而中國工程院院士徐濱士曾表示,工程機械后市場是一片新藍海,發(fā)展工程機械后市場必須圍繞服務(wù)(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機和再制造這五大部分進行深耕,將改善企業(yè)盈利模式,提升企業(yè)盈利能力。龐大的二手機械市場也有待發(fā)掘。據(jù)統(tǒng)計,2009—2013年,二手工程機械交易額由600億升到1500多億元,年增長速度超過20%;2015年后中國二手工程機械設(shè)備交易額將超過2000億元,年均增長率將達到30%。據(jù)了解,柳工許多企業(yè)都選擇了二手設(shè)備銷售與租賃業(yè)務(wù)、核心零部件的投入等,以此為切入點進行轉(zhuǎn)型。
未來工程機械行業(yè)發(fā)展形勢樂觀
當下以信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為重要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,將給裝備制造業(yè)帶來翻天覆地的變化,同時,它也為中國工程機械行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供機遇。
對“十三五”期間的工程機械行業(yè)的發(fā)展,蘇子孟認為,總體思路要以創(chuàng)新思路為核心、以質(zhì)量優(yōu)先為重點、以強化基礎(chǔ)為切入點、以優(yōu)化環(huán)境為目標。
他說,從技術(shù)發(fā)展趨向上看,工程機械現(xiàn)處于數(shù)字化、智能化、宜人化、節(jié)能與環(huán)保、巨型化和微型化、減量化、輕量化等技術(shù)發(fā)展階段,將向高性能、多功能、高可靠性、人性化、環(huán)境適應(yīng)性、能源多樣性以及機器人工程機械方向發(fā)展。我國發(fā)展?jié)摿Υ蟆㈨g性大、回旋余地大,特別是“一帶一路”、國際產(chǎn)能合作、《中國制造2025》、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展和國家出臺的一系列穩(wěn)增長的政策措施和相關(guān)舉措將拉動經(jīng)濟發(fā)展,更將受益于工程機械行業(yè)。
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