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【分析】德國工程機械強大的真正原因
德國工程機械強大的真正原因
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Sep 6, 2016 閱讀次數(shù):1503 收藏 打印 

盡管德國工程機械并沒有占據(jù)世界第一的位置,而是排在美國、日本之后,但其產(chǎn)品種類繁多,市場細分程度高,加之其接近80%的出口份額,“德國制造”名聲遠播海外,在全世界消費者心目中已經(jīng)超越美國日本的地位。如此的魔力從何而來?為何德國工業(yè)技術能受到全球權威機構的高度評價?它是怎樣做到長盛不衰的?我們一起來為您解讀:


國家強有力政策提供基礎保障
    德國在許多工業(yè)制造業(yè)技術方面持續(xù)引領世界潮流,這與德國政府對工業(yè)技術創(chuàng)新的長期支持密不可分。從19世紀后期到二戰(zhàn)后,德國政府一直在通過國家干預工業(yè)創(chuàng)新政策,不斷調整創(chuàng)新體系,建立了有效的創(chuàng)新成果擴散機制。

上世紀90年代至今,德國政府一直致力于積極促進大學、研究機構、企業(yè)三方在知識資源共享和工業(yè)技術擴散方面的深度合作,建立了許多技術與發(fā)展中心、科技中心、革新與技術創(chuàng)新中心等工業(yè)技術擴散機構。更為重要的是,德國政府還為工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了相對穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境,這對德國工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新能力的積累非常關鍵。

重視研發(fā)投資為發(fā)展提供動力

德國一向重視工業(yè)技術研發(fā)投資,如果沒有持續(xù)的、大量的研究開發(fā)資金,也很難在當今世界上占有一席之地。因此,以企業(yè)為主體的工業(yè)研發(fā)投入的快速增長已成為德國保持工業(yè)技術競爭力的最重要因素之一,即便在德國遭遇金融危機后研發(fā)投資力度也得到迅速恢復,超越其他歐盟國家。

眾所周知,德國擁有許多全球大型企業(yè),但工程機械行業(yè)更多的是人數(shù)很少的家族式中小型企業(yè),作為大企業(yè)的合作伙伴存在,這就決定了它們必須具有很高的專業(yè)分工水平,能夠成為大企業(yè)的長期合作伙伴,為德國工業(yè)創(chuàng)造出高質量的產(chǎn)品。它們必須不斷投資研發(fā)經(jīng)費,不斷獲得最新技術才能保證長期合作。

雙軌制教育體制培養(yǎng)優(yōu)秀人才

“德國制造”的成功離不開富有活力和高水準的技術工人,受過良好教育的高層次技術人才是這一行業(yè)最寶貴的財富,德國工程機械行業(yè)有近20萬名工程師。只有優(yōu)秀的技術工程師的人力保障才能確保工程機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,進而確保國際競爭地位。在培養(yǎng)技術工人的過程中,德國注重推行雙軌制職業(yè)教育,即由學校和企業(yè)聯(lián)合展開職業(yè)教育。學校負責傳授理論知識,企業(yè)為學生安排到一線實習和培訓。政府對數(shù)百個職業(yè)制定畢業(yè)考核標準,以確保教學和人才質量的評判水平。在德國,一個技術工人的平均工資遠高于英、法、美、日等國,與白領階層相差無多。正是這些技術嫻熟的工人才能使德國企業(yè)在經(jīng)濟全球化過程中始終保持強大競爭力。

德國企業(yè)中的勞資關系相對穩(wěn)定,而穩(wěn)定的勞資關系對工業(yè)技術的持續(xù)創(chuàng)新作用很大。一般講,德國企業(yè)員工為同一家企業(yè)工作的時間很長,企業(yè)主也更愿意在員工技術培訓方面投入更多的資金。因此,相對于英國的企業(yè)來說,德國企業(yè)擁有一支數(shù)量更多、技術更嫻熟的普通技工隊伍,他們對新工業(yè)技術的領悟和推廣能力很強,成為德國工業(yè)技術持續(xù)發(fā)展的重要基礎之一。

人性化創(chuàng)新設計擁有未來市場

德國工程機械有了政策、研發(fā)和人才的三大保障后,又在創(chuàng)新領域取得長足發(fā)展,這就是人性化創(chuàng)新。德國企業(yè)在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程中注重與用戶溝通,精于細節(jié),保證了產(chǎn)品的針對性和售后滿意度。在不斷提高性能的 同時,安全、環(huán)保和人性化設計也是改進產(chǎn)品的重點,如德國正在研發(fā)的新型混合動力挖掘機,可降低能耗40%,同時大幅減小噪音,大大減少了對環(huán)境的污染。還有許多企業(yè)為機器配備高精度的燃料過濾器,從而提高使用壽命,將機械保養(yǎng)周期延長到5000工時,即節(jié)省保養(yǎng)成本又利于環(huán)境保護。人性化設計是當今工程機械的發(fā)展趨勢,也是德國工程機械企業(yè)追求的目標,例如讓駕駛座椅和操作臺360度隨意轉向,使駕駛員的視野更直觀,從而提高使用安全性。

分析完問題,我們才清晰的看到差距,中國工程機械行業(yè)和企業(yè)要有一段很長的路繼續(xù)扎實走下去。我們應借鑒德國工程機械發(fā)展思路和經(jīng)驗,追求卓越,虛心向“德國制造”學習。


  

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