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【新聞】王民視察徐工巴西 為祖國貢獻一個世界級的品牌
王民視察徐工巴西 為祖國貢獻一個世界級的品牌
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Nov 8, 2016 閱讀次數(shù):2820 收藏 打印 
    巴西當(dāng)?shù)貢r間10月22日,徐工集團董事長、黨委書記王民一行不顧旅途勞頓,第一時間趕赴徐工巴西制造基地視察指導(dǎo)工作,看望遠在大洋彼岸的徐工親人。徐工機械副總裁、徐工巴西制造有限公司董事長王巖松,徐工機械副總裁、鏟運機械事業(yè)部總經(jīng)理楊東升,徐工機械副總裁、起重機械事業(yè)部總經(jīng)理陸川,徐工集團經(jīng)營管理部部長蔣明忠等陪同。
  徐工巴西戰(zhàn)略是徐工奔向國際化,積極參與全球競爭的重要組成部分。如今,徐工巴西制造基地不僅是徐工集團在海外自建的最大制造基地,更是中國工程機械行業(yè)在巴西建設(shè)的首個也是目前最大的工程機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)。徐工巴西基地的建立,大大提高了徐工產(chǎn)品在巴西的市場占有率和產(chǎn)品美譽度,為當(dāng)?shù)乜蛻魩砹烁蟮膬r值和增值服務(wù)。徐工巴西用產(chǎn)品實力引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚,用服務(wù)品牌樹立用戶口碑,全方位提升了營銷渠道、售后服務(wù)、備件供應(yīng)、信用融資和當(dāng)?shù)鼗\作五個核心要素,為建立良好有序的行業(yè)秩序貢獻了智慧和力量。
  十五年耕耘跋涉路,這支能征善戰(zhàn)的“徐工鐵軍”勁旅從零做起,在巴西和南美大地樹立起了徐工集團的國際品牌,演繹了徐工集團的傳奇和精彩,為中巴全面戰(zhàn)略合作的壯美畫卷上寫下了屬于徐工集團濃墨重彩的一筆。王民董事長此次視察徐工巴西時做出重要指示:堅定戰(zhàn)略目標(biāo),為祖國貢獻一個世界級的品牌!

正是巴西好風(fēng)景,花開時節(jié)又逢君
  正是巴西好風(fēng)景,花開時節(jié)又逢君。時隔11個月,王民董事長再次踏上這片依戀的土地,全體中巴員工爭相表達對董事長到來的熱烈歡迎和滿心喜悅之情,董事長親切地和大家握手、問候。
  王民董事長發(fā)表了熱情洋溢的講話。董事長飽含深情地說:2015年11月5日來到巴西,我告訴大家今年還會來到這里,今天兌現(xiàn)了我的承諾,我的心始終牽掛著巴西公司,因為它對徐工來講非常重要。盡管這幾年世界經(jīng)濟和巴西經(jīng)濟還處在一個不穩(wěn)定的狀態(tài),甚至還在下行,但是巴西公司通過全體員工的努力,依然堅強地屹立在這里。這說明在市場困難的時候,只要我們堅定信心,保持定力,努力工作,我們一定能夠迎來新的發(fā)展機遇。我們的目標(biāo)就是要通過巴西公司的發(fā)展,把我們的產(chǎn)品更多服務(wù)于巴西市場和南美七國市場。希望徐工巴西站住腳以后把布局搞好,基礎(chǔ)搞扎實,將來要為徐工在效益和利潤上做出貢獻。一定要把徐工的產(chǎn)品做成巴西用戶和南美用戶最喜愛的產(chǎn)品之一。徐工的全體職工都非常關(guān)心巴西公司變化和一些做法,同樣也請大家相信徐工將一如既往地全力支持巴西公司。我希望巴西公司的全體員工,一定要有這種戰(zhàn)略定力和經(jīng)營定力,同時要有創(chuàng)新的工作和扎實的措施來迎接巴西未來的市場機遇,以及南美和世界未來的市場機遇。我們的企業(yè)很愛每個員工,關(guān)心每個員工,只要有大家熱愛這個企業(yè),企業(yè)會更熱愛大家,更關(guān)心大家。大家一定把這個企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣,來努力的去呵護她,讓她日子過得更好,同樣企業(yè)也會努力的讓員工生活質(zhì)量有更大的提高。

董事長鼓勵大家在市場困難的時候,更要堅定信心,保持定力,努力工作
  王民董事長清晰地記得,去年視察徐工巴西時要求的三件事:為員工宿舍安裝窗紗、為員工配備自行車和建立榮譽室。如今,這三樣都已變成現(xiàn)實。走進榮譽室,董事長深情凝視著徐工巴西大事記:從徐工巴西基地建設(shè)項目簽約到徐工巴西竣工投產(chǎn),再到初具生產(chǎn)規(guī)模,一步步成長、發(fā)展、壯大,一幅幅歷史畫面映入眼簾。
  當(dāng)看到李克強總理在中國裝備制造業(yè)展覽會徐工集團展位前的合影時,王民董事長高興地說:“徐工為中國政府爭得了榮譽!”
  當(dāng)問到徐工在整個南美下一步的戰(zhàn)略布局和未來的規(guī)劃時,王民董事長堅定地說:工程機械市場發(fā)展已經(jīng)走到這一步了,徐工在攀登珠穆朗瑪峰已經(jīng)到了8000米的高度,還有幾百米的高度就可以到峰頂了,我們不能放棄,如果放棄了,將來在世界工程機械行業(yè)就沒有徐工的位置了。所以徐工必須堅持,必須改革,必須創(chuàng)新,必須發(fā)展。發(fā)展國內(nèi)市場、國際市場,對我們來講都有機遇,“一帶一路”戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略,都給徐工帶來新機遇,對徐工來講“只有夕陽的企業(yè)沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)”。國際市場、中高端市場很大很廣闊,就看誰有本事做出去。這不是拍胸脯講講就行的,必須有自己清晰的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、措施、文化和價值觀,我們要給祖國貢獻一個世界級的品牌,成為國人的驕傲,成為全球用戶為之信賴的產(chǎn)品,這就是徐工要做的!

王民董事長
  王民董事長說,品牌需要有自己的技術(shù)含量和文化含量,需要一定的市場基礎(chǔ),這些都需要徐工不斷地提升。中國的企業(yè)絕對不是賣完產(chǎn)品就走,沒有長遠的可持續(xù)發(fā)展的布局是不行的?;A(chǔ)不夯實,這個企業(yè)也是不行的,掙點錢就走這不是徐工要做的,我們要扎根巴西,扎根南美,才能走近客戶,徐工品牌才能讓大家所知道。困難當(dāng)中有機遇,有的人看困難就是困難,有的人把困難當(dāng)成機遇。我覺得這是最好的練兵時刻,練兵整合發(fā)展的機會。想打造一個品牌,不是說說就算的,方方面面都要做好。
  隨后,董事長一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場察看指導(dǎo),重點詢問了徐工巴西當(dāng)?shù)夭牧蟽r格、核心零部件、新品生產(chǎn)能力和當(dāng)?shù)丶寄苋藛T素質(zhì)等情況,對徐工巴西的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力給予了充分肯定,對現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)工作及通過質(zhì)量外審給予了高度評價,他要求聚焦高端,以顧客為導(dǎo)向,不斷研發(fā)創(chuàng)新,使產(chǎn)品的先進性、可靠性、本土化適應(yīng)性和成套化顯著提升,拉開與國內(nèi)行業(yè)距離,全力打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的適應(yīng)性產(chǎn)品。

董事長視察起重機裝配線,要求聚焦高端,全力打造“技術(shù)領(lǐng)先,用不毀”產(chǎn)品
  春末夏初,走在廠區(qū)寬闊的道路上,晴空萬里,樹木挺拔,枝繁葉茂,綠油油的草地上開滿了金色的花朵,一片欣欣向榮的景象。
  員工見到王民董事長,難掩心頭的興奮,主動迎上去向董事長問好。王民董事長與員工親切地交談,仔細詢問了員工的工作和生活狀況。工藝技術(shù)部副部長趙明說:“我在巴西工作5年了,非常喜歡在這工作,也很習(xí)慣,請董事長放心!”董事長叮囑他注意身體,多和家里聯(lián)系。當(dāng)?shù)弥摻Y(jié)構(gòu)分廠鉚工靖守全在這最長工作過十一個月時,董事長高興地說:中國有句話叫“好男兒志在四方”,希望你在巴西公司這片熱土上施展自己的技能本領(lǐng),將更多的技能知識傳授給巴方員工,帶出更多的巴西徒弟!
  當(dāng)天下午,王民董事長聽取了徐工巴西制造總經(jīng)理崔吉勝題為《深耕巴西 ,輻射南美,堅定徐工國際化之路》的匯報,財務(wù)總監(jiān)于紅雨向董事長匯報了巴西制造應(yīng)收賬款的情況。董事長指出,巴西公司在這個艱難的時刻,要走出一條改革、創(chuàng)新、發(fā)展之路,緊緊抓住困難帶來的機遇,使企業(yè)能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),這就要依靠大家,依靠公司正確的決策,更要依靠所有的員工同心協(xié)力。一定要下定決心,走出一條徐工的國際化之路。每一年的發(fā)展,都要靠我們的雙手,邁開我們的步伐,堅定我們的信念往前走,實現(xiàn)徐工的國際化和南美、巴西發(fā)展之路。

對相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見和要求
  王民董事長聽取了崔吉勝總經(jīng)理關(guān)于公司運營和于紅雨財務(wù)總監(jiān)關(guān)于應(yīng)收賬款的匯報,并對相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見和要求。
董事長要求全體干部工作細致到位,扎實到位,學(xué)習(xí)獨立作戰(zhàn)能力
董事長要求全體干部工作細致到位,扎實到位,學(xué)習(xí)獨立作戰(zhàn)能力
  對于干部,王民董事長提出了更高的要求和期望:徐工國際化的理念、管理水平、技術(shù)水平與國際一線品牌相比還有一段距離,我們承認這是歷史的差距,但這差距在進一步縮小。成事在人,成事在人才,主要在我們的干部,要有責(zé)任心。困難當(dāng)中有機遇,事在人為,當(dāng)前全體最重要的任務(wù)就是堅定不移地把目標(biāo)實施下去,落實到人,為徐工多做貢獻。只有堅定戰(zhàn)略目標(biāo),才能真正為祖國貢獻一個世界級的品牌!

董事長與巴西員工合影

  徐工巴西的視察指導(dǎo)工作結(jié)束后,王民董事長一行還將開啟南美和非洲六國之行,相信董事長此行,必將為扎根在海外兢兢業(yè)業(yè)奉獻的徐工員工帶來更大的鼓舞,必將為徐工的國際化事業(yè)注入強勁的動力,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)奮力攀登全球工程機械產(chǎn)業(yè)最高峰!

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